RKT · Consulting, Innovation & Products

De los dolores
al impacto medible.

Descubrimos lo que frena a tu institución, diseñamos la solución, la construimos y te acompañamos a operarla. Con un modelo que se paga contra resultados.

InsightEvaluaciónMVPTreasury aaSPayment aaS
Nuestra promesa

No vendemos horas. Entregamos impacto.

Acompañamos a instituciones a convertir sus problemas más costosos en soluciones concretas, probadas con evidencia y medidas por el valor que generan.

01 · Descubrir

Sin sesgo

Levantamos los dolores reales, sin filtrar ninguna crítica ni aporte que pueda cambiar el diagnóstico.

02 · Resolver

Con evidencia

Cada solución nace de una hipótesis, se prueba en un MVP y se valida con KPI acordados con el cliente.

03 · Cobrar

Contra éxito

Tarificamos sobre el ahorro, el ingreso o la eficiencia que la solución genera. Riesgo compartido.

El punto de partida

Toda institución convive con dolores que no logra nombrar.

No es falta de ideas. Es la falta de un método para descubrirlas, priorizarlas y probarlas antes de invertir a ciegas.

Procesos que se arrastran

Tareas manuales y reprocesos que nadie cuestiona porque "siempre se hizo así".

Decisiones sin datos

Definiciones importantes tomadas por intuición, sin métricas ni seguimiento.

Tecnología que no acompaña

Sistemas y reportería que no responden a lo que el negocio realmente necesita.

Oportunidades que se pierden

Mejoras evidentes que nunca se priorizan por falta de un caso claro de impacto.

Cómo trabajamos

Un método en cuatro etapas.

Entrevistamos al cliente, transformamos los insights en caminos claros, priorizamos los MVP que más importan y los escalamos.

Etapa 01 · Insight

Entrevistas con clientes

Levantamos la voz real del negocio, sin filtros ni sesgos.

Etapa 02 · Evaluación
10
caminos claros

Insights con dirección

Los insights se transforman en información y una dirección clara de qué hacer.

Etapa 03 · MVP
4
MVP priorizados

Los MVP que importan

Planteamos 4 MVP que responden a las necesidades más relevantes del cliente.

Etapa 04 · Roll out

Pilotear & escalar

Piloteamos y escalamos los MVP seleccionados contra métricas de éxito.

  Lo invertido en Insight y Evaluación se abona al costo del MVP. Avanzas por etapas, sin comprometerte a ciegas.
ETAPA 01

Levantamiento de Insight

Descubrir los dolores reales, sin sesgos.

EntregableEstudio del descubrimiento del proceso.
TarifaMonto fijo, abonable al MVP.
ETAPA 02

Evaluación

A cada dolor, una solución evaluada por impacto.

EntregableSolución + evaluación de impacto.
TarifaMonto fijo, abonable al MVP.
ETAPA 03

Desarrollo de MVP

Construir y validar lo que más valor genera.

EntregableSolución + costo + plan con KPI.
TarifaImplementación − lo abonado.
ETAPA 04

Tarifa contra éxito

Se paga sobre el beneficio medible generado.

EntregablePropuesta de roll out.
TarifaSobre el impacto real.
Del MVP a la operación

Nuestras áreas, como servicio.

Cuando el MVP demuestra valor, no te dejamos solo. Te acompañamos con equipos expertos que operan como una extensión de tu institución.

Treasury as a Service

Un equipo experto en manejo y optimización de tesorería, disponible como servicio continuo. Gestión de liquidez, riesgo y eficiencia financiera sin construir el área internamente.

LiquidezOptimizaciónRiesgo

Payment as a Service

Un equipo experto en manejo, negociación y estrategia de medios de pago. Diseñamos, negociamos y operamos tu stack de pagos para reducir costos y abrir nuevas capacidades.

EstrategiaNegociaciónInteroperabilidad
Modelo de tarificación

Tarificamos sobre el valor, no sobre el esfuerzo.

Tres alternativas para estructurar el cobro del roll out, según la naturaleza de la solución.

Opción A

Licencia de software

Un valor recurrente por el uso de la solución. Simple y predecible.

Opción B

Por transacción

El cobro escala con el uso real. El costo acompaña al impacto generado.

Opción C

Mix usuario–transacción

Una base por usuario más un componente variable por transacción.

  Lo crítico es el balance costo vs. impacto: el precio siempre queda anclado al valor que la solución genera.
Quiénes están detrás

Somos R·K·T

Ríos · Krefft · Tiozzo-Lyon
TRES MIRADAS, UN MÉTODO
Alejandro Ríos

Alejandro Ríos

VP DE BANCA Y TESORERÍA

Experiencia en gestión bancaria y optimización de tesorería corporativa. Lidera el servicio de Treasury as a Service.

LinkedIn
Walter Krefft

Walter Krefft

VP DE ESTRATEGIA Y RETAIL

Estrategia y desarrollo de negocios en la industria financiera y de retail financiero. Da forma al método y al modelo de valor.

LinkedIn
Francisco Tiozzo-Lyon

Francisco Tiozzo-Lyon

VP INNOVACIÓN Y MEDIOS DE PAGO

CEO & Founder de Junngla y co-fundador de RedPay. Medios de pago, pagos digitales e interoperabilidad. Lidera Payment as a Service.

LinkedIn
Han trabajado con nosotros

Instituciones que ya confían.

Bancos, retail, cooperativas y fintech que operan con soluciones del ecosistema.

Próximos pasos

Hablemos.

Empecemos por descubrir tus dolores. La primera etapa es acotada, tiene un entregable concreto y abona a lo que construyas después.

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